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江苏银行业务中台赋能数字化转型发展

央行下发的《金融科技发展规划(2022-2025年)》提出,要建设模块化、可定制、高复用的业务中台。我行紧跟中台化发展步伐,不断探索IT架构转型升级的有效路径,打通业务条线壁垒、解析业务逻辑、沉淀通用业务能力,建设以联机交易为核心的组件化业务中台,赋能数字化转型发展。


信息科技部相关负责人表示,组件化业务中台已成为我行IT应用架构的标配。通过对业务领域共性场景的抽取和提炼,形成多共享的能力中心、技术组件及微服务的多层级实现体系。通过整合各类业务流程、能力和资源,我行自主设计、自主研发建设了由多个微服务架构系统共同构成的业务中台群组,包括用户中台、支付中台等。用户中台统一用户视图、提高运营效率、增强客户体验,支付中台提升支付效率、创新支付模式。


组件化业务中台,代表着高效、灵活与智能。中台起到承上启下的作用,为前台渠道屏蔽后台架构的差异化。我行用户中台、支付中台通过中台组件构建了一套完整的能力共享机制,将各业务流程和能力封装为易于调用和复用的服务,充分发挥“复用、共享和屏蔽差异”的特性优势,敏捷需求响应,提高运营效率。


组件化业务中台,代表着全能力、全场景与一站式服务。结合大数据分析技术,我行将对客户在不同中台群组中的交易全链路进行追踪及智能预测,通过智能化数据整合,支持零售、对公等业务管理。此外,全面分析客户习惯,深挖潜在需求,针对性地推出多样化、个性化的金融服务场景,提升客户体验。


在数字化经济发展的大背景下,我行紧跟数字中国的发展步伐,积极拥抱数字变革,不断释放金融科技赋能发展的潜力和活力。未来,我行将不忘初心,坚持“三转变一自主”夯实科技能力,支撑金融服务提档升级。


来源:苏银金融科技 


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